Florencia Quiroga Panelli, gerenta de Finanzas y Energías Renovables de CALF, participó
del panel «Jóvenes Talentos Neuquinos» del Foro AGEI y anunció que la cooperativa
ejecutó el primer proyecto de autogeneración solar de una seccional sindical a nivel
nacional.
Florencia Quiroga Panelli, gerenta de Finanzas y Energías Renovables de la Cooperativa
Provincial de Servicios Públicos y Comunitarios de Neuquén (CALF), participó del Foro
Regional AGEI que se desarrolló en el Hotel Casino Magic de Neuquén. En el panel
denominado «Jóvenes Talentos Neuquinos», la referente de CALF expuso sobre el proceso
de diversificación estratégica que atraviesa la cooperativa y destacó hitos concretos en
materia de energías renovables, infraestructura e inclusión territorial.
Un hito nacional: ATE Neuquén, la primera seccional del país con autogeneración
solar
Durante su exposición, la titular de CALF Renova (la unidad de energías renovables de la
cooperativa) destacó que se ejecutó la instalación de generación solar en la sede de la
Asociación de Trabajadores del Estado (ATE) de Neuquén a fines de 2025, convirtiéndola
en la primera seccional sindical del país con un sistema de autogeneración de energía.
«Ya hay más de 40 usuarios generando su propia energía en la ciudad, y la primera
seccional de ATE del país con energía propia es uno de los casos que mejor representa lo
que estamos construyendo», señaló la gerenta.
La referente de CALF destacó que la cooperativa neuquina es la única distribuidora eléctrica
del país que ofrece soluciones de generación solar de manera integral, desde el diseño del
proyecto hasta la instalación y el mantenimiento posterior. En muy poco tiempo, la
cooperativa logró instalar más de 150 kWp en la ciudad, con proyectos en cartera que ya
superan los 200 kWp.
Entre los casos emblemáticos también se encuentra el primer McDonald’s del país con
sistema de autogeneración solar, ejecutado por CALF Renova.
Infraestructura e inclusión: CALF y la Municipalidad trabajan juntos en la
regularización de asentamientos
En otro capítulo, uno de los puntos que más resonó en la exposición fue el trabajo conjunto
entre CALF y la Municipalidad de Neuquén para garantizar el acceso a la energía eléctrica
en sectores históricamente postergados de la ciudad.
A través de CALF INFRA (la unidad de infraestructura de la cooperativa), se están
ejecutando obras que van más allá de la extensión de red eléctrica: el objetivo es
acompañar el proceso de regularización de asentamientos, integrando servicios básicos en
zonas que hoy no cuentan con ellos.
La obra más reciente en este marco es el tendido de una línea de media tensión para
abastecer un sector de la meseta neuquina que actualmente no tiene acceso a la energía.
«No es solo infraestructura eléctrica. Es inclusión. Es reconocer que el acceso a la energía
es un derecho», señaló Quiroga Panelli durante su exposición.
Esta articulación con la Municipalidad posiciona a CALF como un actor estratégico no solo
en el desarrollo energético de la ciudad, sino también en la política de integración urbana y
social que lleva adelante el gobierno local.
Finalmente durante su exposición repasó el proceso de diversificación que impulsa CALF
bajo la conducción del presidente Ing. Marcelo Severini, con estas nuevas unidades de
servicio que incluyen CALF INFRA (infraestructura), CALFIBRA (conectividad con más de
800 km de red desplegada), CALF PAY (billetera virtual) y CALF Renova, entre otras.
«Cuando hablo de transversalidad en finanzas, eso significa participar en decisiones que
atraviesan prácticamente toda la cooperativa: desde cómo se priorizan inversiones hasta
cómo se proyectan nuevos desarrollos», explicó.
Las nuevas generaciones como presente, no como futuro
En el panel integrado por mujeres jóvenes referentes de distintos sectores de la provincia, la
representante de CALF reflexionó sobre el rol de las nuevas generaciones en las
instituciones:
«Muchas veces se habla de los jóvenes como el ‘futuro’, pero en realidad ya somos parte del
presente. En CALF eso es un hecho, producto de una decisión estratégica del presidente,
de poner a equipos jóvenes al frente de las nuevas unidades de servicios.»
